发现杂志社 > 要闻 > 经济 > 浏览文章

从年产50万件到年产400万件,坦博尔做对了什么?

来源:发现杂志社 日期:2024/7/16 15:27:14
当存活10年成为优秀企业标准时,坦博尔25年来持续的稳定发展就显得与众不同,似乎是连续25年慢慢地,稳稳地把年产50万件的“小”生意,不经意间做成了年产400万件的“大”生意。

据《财富》杂志报道,中国中小企业平均寿命仅维持两年半,5至10年的企业,存活率仅在7%左右。

当存活10年成为优秀企业标准时,坦博尔25年来持续的稳定发展就显得与众不同,似乎是连续25年慢慢地,稳稳地把年产50万件的“小”生意,不经意间做成了年产400万件的“大”生意。

2.jpg

25年不断向红海市场要增长,不断做功能服饰垂类市场的压舱石和探路者,坦博尔似乎在跑一场“慢即是快”的制造业生存马拉松——只要踏稳踏实每一步,国货品牌也能追平甚至可能超越国际大牌,“匀速取胜”。

3.jpg

坦博尔智慧科技园

匠心专研技术 25年不断定义品质的上限

提到坦博尔,我们给它的定义是“高品质户外功能服饰品牌”。高品质,是坦博尔的特质,更是消费者的信任。而如何保持匠心、并始终令消费者真实感触「高品质」的品牌承诺,是坦博尔20余年来不断创新、不断攀登的动力。坦博尔坚持扎实做实业,精心打磨产品,用产品作为品牌与消费者之间最直接的交互载体。

5.jpg

在坦博尔,一件成衣的成功上市,需要经历至少150天的专研,经过上百人的评审试穿,收集意见,不断修正,最终给出最优的产品解决方案。这150天的专研,150道制作工序……正是坦博尔对产品的匠心。   

当一个制衣企业可以将不同设计下孩子和成人适合什么场合穿,面料和填充物究竟如何才能最舒服最保暖、甚至什么样的技术应用能让针脚变得更精细,线条变得更流畅时,它的产品就不仅仅是消费品,而是行业中品质的代名词与标杆。

坦博尔25年,一直在从细微多元的视角入手,不断重新定义羽绒服品质的上限。

5.jpg

从羽绒服专家到户外全场景 战略转型后迎来更大赛道

战略转型,是坦博尔企业增量的另一个关键词。

在国内户外运动的蓬勃兴起之际,消费者群体正经历一场理念的革新,他们愈发倾向于追求户外活动的简约与纯粹,渴望在自然的怀抱中享受既安心又轻松,同时不失时尚感的体验。这一变化也深刻影响了消费者的购物决策,从过去单一的功能导向,逐渐转变为综合考虑面料质地、科技含量、功能时尚等,开启多元化评判标准。

6.jpg

坦博尔品牌精准洞察此潮流风向,不仅深耕户外羽绒服领域,更勇于跨越至更广阔的户外市场,通过持续精进其品牌战略,在“场景适配+产品创新”的双重维度上深耕。品牌巧妙融合城市与自然的户外场景需求,依托其深厚的户外专业底蕴,融入前沿科技元素与多样化设计理念,不断迭代升级。由此,坦博尔成功构建了一个“品质卓越+场景广泛覆盖”的户外产品体系,精准对接并超越了消费者对于户外装备更为细致、多元的期待,引领户外着装的新风尚。

品类的迭代与细分,带来了市场的扩张与产量的提升,战略转型过后,坦博尔迎来更广阔的前景。

7.png

8.jpg

9.jpg

科技是年产400万件的底气 坦博尔和新时代双向奔赴

想要满足对于品质的不懈追求与战略上的升级转型,最终的结果必然是科技重投入。

坦博尔品牌在每个细节上的持续研发、创新投入,最终累积而成的“作品”,就是坦博尔智慧科技园。

2024年7月8日,坦博尔25周年之际,坦博尔智慧科技园全面揭幕。该科技园总投资8.6亿元人民币,占地面积258亩,建筑面积17.9万平米,其中,智能物流基地规划了35000+平方米的仓储和作业面积,是行业内最先进的物流中心之一。设计、研发、生产一站式在园区完成,全链条科技创新创业服务紧密融合,坦博尔的企业发展也正式迈入数字化、智能化的时代。

10.jpg

11.jpg

12.jpg

13.jpg

“效率”是科技赋予坦博尔的新能力。线上业务蓬勃发展、销售快速增长的坦博尔,不断经历着直播等新业态带来的订单激增和供应链新压力。坦博尔智慧科技园的智能物流系统则依托强大数据分析能力,通过精准的市场需求预测,不断优化库存管理,确保了订单的高效处理和快速配送。

14.jpg

15.jpg

宏观来看,坦博尔智慧科技园的建设,不仅仅是一个物理空间的扩张,更是一次对传统生产方式的颠覆。在这里,坦博尔运用大数据、人工智能、物联网等前沿技术,实现生产过程的智能化、自动化。从设计、打样到生产、质检,每一个环节都将融入科技的力量,降本增效,或许这正是坦博尔年产400万件的底气与秘诀所在。

体系化是年产400万件的机制保障

从50万件至400万件,不仅仅是一个量的变化,更是坦博尔现代企业经营管理体系的再造和升华。从董事长到各级员工,从产、供、销到人、财、物,体系化、流程化、制度化、数字化、网络化、智慧化的现代经营管理体系已经形成了坦博尔的经营习惯,已经融入到了坦博尔的各业务条线。对科学、先进的管理体系的追求为坦博尔的可持续发展提供了源源不断的机制动力。

打破城市与自然的边界 第六代旗舰店破圈了

16.jpg

从各大数据平台看,年轻人是户外运动的主力军。天猫白皮书数据显示,18岁至29岁人群是天猫春夏运动户外市场的主流,占据了约40%的市场份额,成为该市场的主流力量。

如何满足更广泛年轻群体的多元需求,以实现人群破圈,成为大多数户外服饰企业研究的课题。

坦博尔的破题点是消费者体验。为此,坦博尔第六代户外形象店做了大胆革新,场景设计与购物体验等方面得到全新升级。店面建筑外观始于青州古城墙,以古城墙为尺寸,展现青州与自然融合之旅;室内设计秉承高山美学的DNA,以岩石、木质、植被为主视觉点题,打破城市与自然的边界,让人宛若置身于广阔的山川森林;与此同时,陈列的科技与时尚兼具的功能服饰,又为消费者带来了一场科技与场景功能结合的沉浸式购物体验,同时向消费者传递出自然、健康、时尚的生活理念。

17.jpg

年轻人在消费过程中能够做到从众与个性的平衡取舍,能够敏锐识别各类信息与营销模式,既从虚拟世界中获得满足感,也追求现实世界的仪式感,而坦博尔旗舰店真实场景的营造与科技感,无疑打动了这届聪明的年轻人。

从昔日仰望星空的创业者,到今朝服装行业的领航者,走过二十五载春秋的坦博尔,在长期主义的坚持中,迎来了高光时刻。从最初的50万件到如今的400万件,这一数字的增长不仅仅是量的飞跃,更是质的升华。

坦博尔也以其稳健的步伐,展现出了“匀速取胜”的定力。这种定力,源自于对自身综合经营能力的自信,对品质的不懈追求,对战略的适时调整,对创新的持续投入,对消费者的敏锐洞察。

未来,坦博尔将稳健前行,继续以科技为翼,不断探索服装制造行业的新高度,继续以体系化、精细化提速企业发展,书写属于坦博尔的下一个传奇。

TAGS:坦博尔

免责声明:

本站原创内容根据公开信息整理或转载,与立场无关,我们力求信息真实、准确,但文章、所示信息、提及内容仅供参考,无法保证该等信息的准确性和完整性、及时性、有效性等,不构成任何建议,据此操作风险自担。转载的属于第三方的信息,已标注作者及来源,并不代表赞成或反对等任何观点,亦不对其真实性负责。

今日股指

板块行情

个股行情